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# EEUU deberá elevar el techo de deuda de 41,1 billones en 2027
- URL: https://diariosocialista.net/2026/11/06/eeuu-debera-elevar-el-techo-de-deuda-de-41-1-billones-en-2027/
- Published: 2026-11-06T10:00:00.000Z
- Updated: 2026-11-06T10:27:36.000Z
- Description: Los demócratas pasan a controlar el Senado y la Cámara, pero la deuda supera el 125% del PIB y el límite legal podría agotarse a mediados del año que viene.
- Author: Diario Socialista
- Tags: Economía, Deuda, Crisis política, #p-2-2

Las elecciones de medio mandato del pasado 3 de noviembre en Estados Unidos han dejado al presidente Donald Trump sin el control del Senado y de la Cámara de Representantes, aunque conserva la Casa Blanca y su poder de veto. Los inversores interpretaron el resultado como un contrapeso institucional que reduce el margen para nuevas expansiones fiscales y medidas ejecutivas agresivas, pero han abierto de inmediato una nueva batalla por el techo de deuda, fijado en 41,1 billones de dólares y potencialmente alcanzable a mediados de 2027, según la estimación de T. Rowe Price que recoge *Cinco Días*. El banco suizo UBS considera que la negociación para elevar ese límite es “el riesgo más claro para los bonos”. Si el Congreso no lo eleva o suspende, EEUU podría acercarse a un impago técnico de obligaciones federales, con consecuencias sobre los tipos, las primas de riesgo y la confianza en el dólar como activo de reserva.

### El problema no es solo el límite legal, sino la deuda acumulada

El FMI estima que la deuda pública estadounidense superará el 125% del PIB en 2026 y alcanzará el 140% en 2031, y que el déficit público agregado, incluidos estados, condados y municipios, se situará en el 8,5% del PIB este año y seguirá por encima del 8% en 2031 sin ajustes fiscales adicionales, según *El Confidencial*. La reforma fiscal de Trump habría reducido la recaudación en cinco billones de dólares al año, según la CBO recogida por el citado medio, mientras los aranceles habrían recaudado tres billones, buena parte del coste a cargo de consumidores estadounidenses a través de precios más altos de los productos importados. La presión fiscal ha caído 1,5 puntos del PIB, mientras el gasto público total se mantiene en el 39% del PIB. Vontobel advierte de que “bloquear nuevos gastos no es lo mismo que reducir el déficit existente”: la deuda acumulada y el servicio de intereses siguen siendo el principal escollo.

### Los inversores reaccionan con un alivio condicionado

La rentabilidad del bono del Tesoro a diez años cayó seis puntos básicos, hasta el entorno del 4,9%, y el dólar cedió terreno hasta que el euro superó los 1,12 dólares. El grupo financiero suizo Julius Baer considera que el resultado es más favorable para las energías de nueva generación, pero plantea desafíos para la inteligencia artificial, la banca y el petróleo y el gas. En bolsa, hospitales como HCA Healthcare subieron un 10% y aseguradoras centradas en Medicaid, como Centene, un 7,5%; las grandes farmacéuticas (Merck, Johnson & Johnson y Pfizer) ganaron entre el 1,7% y el 2,7%. Goldman Sachs espera que los demócratas aprovechen los plazos fiscales para intentar limitar la guerra con Irán, revertir algunos aranceles, deshacer recortes de gasto y ampliar la cobertura sanitaria, lo que elevaría el gasto en torno al 0,25% del PIB el próximo año. UBS ha elevado su previsión de inversión en IA a un billón de dólares este año y 1,4 billones en 2027, pero advierte de que “una mayor volatilidad podría convertirse en la nueva normalidad”. Otros observadores creen que los inversores confían en que la retórica demócrata contra la IA haya sido sobre todo un argumento de campaña.

Quedan por ver el calendario de agotamiento de las medidas extraordinarias del Tesoro, la evolución de los rendimientos a diez y treinta años y de los seguros contra impago, y si los demócratas logran revertir recortes frente al veto presidencial. Wellington Management anticipa que el gasto militar será objeto de mayor controversia en el Capitolio, con preguntas más incisivas sobre Irán, Ucrania y el uso de la autoridad ejecutiva en el extranjero, aunque esto no tiene porqué detener las operaciones, como ha solido suceder en otras ocasiones. La cuestión material ahora es quién paga el ajuste: si el déficit se cierra recortando servicios o si la deuda se refinancia a tipos más altos, el coste recae sobre los hogares que dependen de sanidad, educación y prestaciones, y sobre los contribuyentes que sostienen el servicio de la deuda.